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功能與情感并重
紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館主管設(shè)計(jì)與建筑分館的高級(jí)館長(zhǎng)保拉·安特那利(Paola Antonelli)將澤西城“便宜,高效,丑陋”的路障和米蘭的“優(yōu)雅,漂亮,好玩”的路障加以對(duì)比。米蘭人親切地把它們昵稱(chēng)為“節(jié)日果子面包”(panettone),這是一種傳統(tǒng)蛋糕,因?yàn)槁氛峡崴七@種面包的形狀。這種路障由著名的意大利建筑師恩佐·馬里(Enzo Mari)設(shè)計(jì),這些路障既可以在城市里自由移動(dòng),以適應(yīng)交通流量的變化,也可兼作臨時(shí)座椅。
Participle社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組織的社會(huì)設(shè)計(jì)師和創(chuàng)始董事希拉里·柯特姆(Hilary Cottam)舉了倫敦公共汽車(chē)的例子。在倫敦,圍繞公共汽車(chē)一直存在著一場(chǎng)情感和效率孰輕孰重的論爭(zhēng)。倫敦人至今仍然深情地懷念已于2005年停用的馬路大師(Routemaster)雙層巴士,深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司。盡管馬路大師很受歡迎,但是對(duì)于孩子、老人以及攜帶嬰兒手推車(chē)的父母而言,上下該車(chē)特別不方便,而對(duì)于乘坐輪椅的人來(lái)說(shuō),上下車(chē)幾乎是不可能的。這些問(wèn)題被后繼的鉸鏈?zhǔn)杰?chē)輛或者叫做“彎曲公車(chē)”(bendy bus)解決了,這種車(chē)乘坐起來(lái)很方便,可是倫敦人卻很嫌惡它們。“‘彎曲公車(chē)’上車(chē)很方便,承載量增加了一倍,座位也增加了。”柯特姆說(shuō)道,“所以,現(xiàn)在我的問(wèn)題是,什么是好的設(shè)計(jì)呢?是看起來(lái)很不錯(cuò),但是卻不方便大多數(shù)人用的馬路大師,還是為大多數(shù)人提高了出行方式的彎曲公車(chē)?”理智的回答當(dāng)然是“彎曲公車(chē)”了。但是如果沒(méi)有一個(gè)人喜歡,還可以稱(chēng)之為“好設(shè)計(jì)”嗎?這就是為什么倫敦新人市長(zhǎng)鮑里斯·約翰遜(Boris Johnson)舉行新公車(chē)設(shè)計(jì)大賽的原因了,他希望,新的公車(chē)既像馬路大師一樣惹人喜愛(ài),又能像彎曲公車(chē)那樣方便,同時(shí)還要對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。
最后福斯特建筑師事務(wù)所(Foster + Partners)和跑車(chē)制造商阿斯頓·馬丁(Aston Martin)勝出了,他們合作的設(shè)計(jì)于去年年末揭曉,這是一種由新式運(yùn)動(dòng)太陽(yáng)能電板驅(qū)動(dòng),長(zhǎng)得像馬路大師的升級(jí)版的巴士。
倫敦市長(zhǎng)堅(jiān)持認(rèn)為新的公車(chē)應(yīng)對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的看法是正確的,因?yàn)檫@是“好設(shè)計(jì)”的另外一個(gè)毫無(wú)疑義的組成部分,盡管人們認(rèn)可這個(gè)組成部分還只是不久以前的事情。深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司為您提供企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì),深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司,化妝品標(biāo)志設(shè)計(jì)公司,深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)服務(wù)。
隨著環(huán)境危機(jī)的逐步惡化,我們不可能忽視我們消費(fèi)的東西所產(chǎn)生的生態(tài)影響。不管一個(gè)東西是多么漂亮、巧妙,甚至作用很大,如果它倫理上和環(huán)境上不負(fù)責(zé)的話,我們就不能稱(chēng)之為成功的設(shè)計(jì)。