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設(shè)計(jì)先行
眾所周知，科技的發(fā)展使得技術(shù)本身已經(jīng)不再是品牌區(qū)分的關(guān)鍵，越來越多的品牌產(chǎn)品在性能上有了同質(zhì)化的趨向，品牌與品牌之間的性能差距、價格差距越來越細(xì)微化，這個時候，如何讓品牌有別于其他既有品牌，如何讓產(chǎn)品有一個明顯的辨識度，就成了擺在眼前的迫切課題。解決這個課題，工業(yè)設(shè)計(jì)，尤其是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，作用顯而易見，它可以有效地達(dá)成產(chǎn)品的差異化。
消費(fèi)者對產(chǎn)品的第一印象通常來自產(chǎn)品的造型、色彩與質(zhì)感，而這往往也決定了消費(fèi)者對于產(chǎn)品、品牌的第一印象，深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的作用就在于運(yùn)用形態(tài)、材質(zhì)、色彩等顯性的元素去緩解產(chǎn)品技術(shù)所給人的冰冷感，打造產(chǎn)品宜人化的第一印象，在視覺上事先形成一個品牌具象的物化的概念，以此來形成同類產(chǎn)品之間的區(qū)分。正如索尼公司前總裁盛田昭夫所言：“我們相信今后我們的競爭對手將會和我們擁有基本相同的技術(shù)，類似的產(chǎn)品性能，乃至市場價格，而唯有設(shè)計(jì)才能使我們區(qū)別于競爭對手。所以，塑造品牌個性，設(shè)計(jì)必須先行。在這一點(diǎn)上，臺灣明基電通就是一個很好的例子。自明基2001年與宏基分離，創(chuàng)立自有品牌“BenQ”以來，在其品牌個性的塑造上，就靠著“設(shè)計(jì)”走出了一條漂亮的軌跡，設(shè)計(jì)成功實(shí)現(xiàn)了它的“Enjoyment Matters”的品牌定位。還在明基創(chuàng)立之初，該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)總監(jiān)王千睿就提出了“設(shè)計(jì)先行”的理念，并獲得公司首肯，由此，明基的設(shè)計(jì)策略與產(chǎn)品策略、行銷策略、商業(yè)策略等居于同等重要地位，相輔相成但又相互制約。而設(shè)計(jì)部門所扮演的角色，則由過去單純負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c整個價值鏈創(chuàng)造的全過程。這一切，對在短期內(nèi)建立品牌形象并且形成品牌的個性是成效顯著的。深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司為您提供甜品飲料公司logo設(shè)計(jì),深圳商標(biāo)設(shè)計(jì),甜品飲料企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì),深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)服務(wù)。
及至今天，“BenQ”品牌所帶給消費(fèi)者的印象儼然已如它那特立獨(dú)行的紫色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色般印象深刻，越來越多的人認(rèn)同它、肯定它，并且逐漸把它和“精致、時尚、快樂科技”畫上了等號。在品牌眾多的數(shù)字時尚產(chǎn)品領(lǐng)域，憑借設(shè)計(jì)先行，“BenQ”顯然已擁有了能被消費(fèi)者所認(rèn)知的個性化符號。
但是，是不是任何一個品牌做到了設(shè)計(jì)先行就可以無敵于市場了呢？答案是否定的，因?yàn)椋谠O(shè)計(jì)所參與的整個過程中，還有一個細(xì)節(jié)需要引起重視，那就是——設(shè)計(jì)的延續(xù)性。一個品牌旗下的產(chǎn)品，它需要的是一個連續(xù)的、一貫的設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)才能真正使得旗下產(chǎn)品打上該品牌的家族烙印，在市場上的辨識度才足夠明晰。
