就目前國內企業(yè)經營發(fā)展的市場趨勢與未來前景來看,如何做到品牌的精心管理,要做成一個品牌也并不是什么神話,問題是思路要明確清晰,沒有思路就不會有出路。接下來深圳策劃設計公司給大家講講務實的品牌策劃與營銷推廣都是怎么來做的呢?
當一個故事廣為流傳時,人們對品牌的癡迷就更加瘋狂,故事說的是“如果一把大火把可口可樂的廠房都燒掉,第二天馬上有銀行主動找到”可口可樂的人貸款給他,幫他恢復生產,原因是“可口可樂”的品牌無形資產的價值。這個故事在本世紀的八十年代的中國大地比較流傳。今天我們再聽到這個故事時,不免啞然失笑,因為故事肯定是以訛傳訛,說一把大火把“可口可樂”的廠房燒掉是不對的,因為“可樂的廠房是分布在世界各地的,美國本部只按照獨特而神秘的配方生產濃縮的糖漿,生產出來后運到世界各地的分裝廠,在各分裝廠加上水、二氧化碳和糖后灌裝到瓶里,再出廠銷售。所以多大的火也不可能把可樂所有的廠房都燒掉。另外可樂品牌的價值,并不是“可口可樂”這個單詞。
1、嚴謹做好品牌構建模式:只有知道在一個陌生的市場上如何構建一個新品牌,才是品牌持有者應該考慮的問題,構建品牌模式包括,即品牌的定位、品牌結構、以及品牌規(guī)劃和延伸。
2、精密構建品牌管理體系:無論是品牌的產品品質、創(chuàng)新、營銷通路等都需要精心細致的嚴密維護與管理,而且是日日關懷時刻不松懈,沒有一勞永逸,也沒有坐享其成,沒有了品牌的維護與管理也就沒有了品牌的銷量,沒有銷量哪會成為名牌,停止了管理,就停止了品牌的生命,深圳商標設計。
3、完善品牌核心文化內涵:品牌的文化并不是空洞的口號和掛在墻上的理念,品牌的文化要通過點點滴滴的展示與演義長期的滲透,通過潛移默化的影響,根植在每一消費受眾的心里。
4、培養(yǎng)高素質的品牌管理團隊:沒有一支高素質的團隊,無法完成品牌構建的任務,高素質的人從哪里來呢,品牌持有者的核心價值觀念決定著這個團隊的整體素質水平,充分的對外來文化的兼收并容,以及對時代變化的敏銳洞察力、良好的學習意識,將會確保核心團隊的素質不斷提升,并始終保持旺盛的生命力。
綜合考慮品牌策劃與營銷推廣的這四個方面,最重要的就是品牌文化和品牌管理,盡管這一切都是人做出來的,但關鍵是做這個品牌的人懂得應該做什么。空洞的品牌名稱和狂熱的品牌知名度是沒有價值的,品牌的價值體現(xiàn)在“品牌管理”和“品牌文化”上。