深圳品牌設(shè)計(jì)公司要不斷進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)
所謂的內(nèi)部培訓(xùn)是指銷(xiāo)售人員、客服人員以及設(shè)計(jì)人員的相互溝通和理解。之所以需要培訓(xùn),是因?yàn)楹芏嗌钲谄放圃O(shè)計(jì)公司里,面對(duì)客戶的銷(xiāo)售和客服人員,與一心專(zhuān)注技術(shù)的設(shè)計(jì)人員很容易發(fā)生矛盾或誤解。
深圳品牌設(shè)計(jì)
筆者曾經(jīng)在一家深圳品牌設(shè)計(jì)公司經(jīng)歷過(guò)這樣的情況:銷(xiāo)售人員為了更快地拿下客戶,深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司向客戶承諾了極短的交付時(shí)間,但在設(shè)計(jì)人員看來(lái),那根本是一件不可能完成的事情,這就引發(fā)了矛盾。通常的解決辦法為了不讓客戶滿意度下降,設(shè)計(jì)人員不得不加班加點(diǎn);另一種情況是,銷(xiāo)售人員辛辛苦苦簽下的客戶,卻因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的水平不一,作品得不到客戶的滿意,最后導(dǎo)致客戶撤單并要求退款。這時(shí),銷(xiāo)售人員的所有怨氣都會(huì)集中在設(shè)計(jì)人員身上,對(duì)后期雙方合作造成不良影響。
因此,某些深圳品牌設(shè)計(jì)公司要促使雙方在內(nèi)部不斷進(jìn)行溝通,例如銷(xiāo)售人員不要擅自承諾客戶交付作品的時(shí)間,要和客戶說(shuō)“需要跟設(shè)計(jì)人員溝通,盡量給您一個(gè)最短的時(shí)間”;另一方面,設(shè)計(jì)人員也要不斷提升自己的技術(shù)水平,以免不能達(dá)到客戶要求時(shí),連累銷(xiāo)售和客服人員,深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)。最后深圳品牌設(shè)計(jì)公司也要盡量制定合理的賞罰制度,例如設(shè)計(jì)人員不得不加班完成對(duì)客戶的承諾,就要有一定的加班獎(jiǎng)賞;銷(xiāo)售人員因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員水平不足而失單,也應(yīng)該收到一定的補(bǔ)償。