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從設計的角度實現制造業升級
香港設計中心的董事會主席劉小康先生更愿意談起上世紀60年代的日本。日本在舉辦奧運會的時候,特別起用了一批全國最好的設計師。從60年代到現在,這些設計師開始涉足不同的產品,許多成為了國際大師,并領導整個日本設計的發展。比如我們熟悉的三宅一生。
“日本的經歷跟中國的經歷有點類似,它曾經也是世界的一個制造工廠,但是到六七十年代以后,日本和德國有一個設計革命,深圳商標設計公司,通過這個設計的帶動,由制造變成了一個有品牌的國家。前一個階段通過產品的量,后一個階段通過產品的設計理念和提升產品的附加值,以此來增加企業產品的競爭能力,這是一個前車之鑒。德國也經歷了這樣一個過程。
”劉小康覺得對中國來說這是一個機會,特別像現在很多制造業,在金融不景氣的時候,設計的力量就會體現出來。比如產品的新設計理念、新功能、新造型。
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而我國對工業產品、造型設計等專業設置比較少,大部分做工業設計的都不懂工業,不懂產品,藝術類人才去做設計師的居多;而北歐從建筑設計到產品設計的從業者專業背景就是產品設計。
產品的概念、形態和產品的質量做得好,競爭力自然會增強。