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陌生化和再設計

2008年最突出的再設計典型莫過于摩托羅拉，陷入經營困境并沒有讓摩托羅拉砍掉全球幾大設計中心，他們把5 年前設計的V70手機又拿了出來，延續V70旋轉屏幕的設計結構，重新打造出了標價2000美元的奢侈手機Aura。盡管不少人懷疑Aura的高價策略能否俘獲奢侈品消費狂，可Aura卻可以幫助摩托羅拉節省大量的設計成本。按照摩托羅拉全球總設計師吉姆·維克斯私下估算的數字，比起憑空創新設計出新款式的手機，延續V70的Aura至少能節約設計創意和測試調研的大量投入，整個項目研發能省出來15%的經費。同時V70在5年前的市場成功，又可以降低Aura設計被消費者接受的風險。

實際上，尋找過去的設計經典，利用新的技術元素加以整合，這種優化與再造的理念，非常適合目前的商業謹慎風潮。再設計，這個日本平面設計大師原研哉提出的概念被重新放大到了當下的現實中。原研哉2002年加盟無印良品的設計群體，就大膽實踐再設計所追求的回到原點，后來這位日本設計師把自己的一套感受寫成了一本《設計中的設計》。在他看來，設計師應該重新審視周遭的設計，以最平易近人的方式來探討設計的本質和內涵。深圳市中深世紀廣告有限公司為您提供再設計,深圳商標設計公司,平面設計,深圳標志設計服務。

從無到有自然是一種創造，但將已知的事物陌生化更是一種創造。恰恰這種設計上的挖掘態度迎合了商業公司首席執行官們有限的預算，同時也激起了商業公司對于設計存量的濃厚興趣。