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工業(yè)設(shè)計果真是中國制造的死穴？(1)
繁榮之下，我們往往追求的是完美、精益求精、語不驚人死不休。然而，危機之下，中國制造眼中的研發(fā)和設(shè)計真的如廣告里所說？為什么顧客總是不滿意、與市場需求有差距？時尚評論師張力昨日嚴肅地批評道：中國制造大部分產(chǎn)品輸在工業(yè)設(shè)計上，一個Ipod、Iphone可以賣得如癡如醉，令無數(shù)粉絲趨之若鶩。為什么？是他們把自己的夢想、個性、追求融合進了大眾的需求，能持續(xù)抓住顧客的產(chǎn)品和服務(wù)，才具有生命力。如果我們現(xiàn)在還不趁機提升工業(yè)設(shè)計能力，下一輪崛起甭提我們有多少競爭力！投多少資都是重復錯誤！
幾年前，我曾就家電設(shè)計、手機設(shè)計等發(fā)表過很多分析，但遺憾到直到今天，我們?nèi)匀桓谌思业钠ü珊竺妗吧秸薄ＶZ貝爾獎獲得者、著名物理學博士楊振寧曾說過，21世紀是工業(yè)設(shè)計的世紀。美國工業(yè)設(shè)計聯(lián)合會一項調(diào)研顯示，工業(yè)設(shè)計每投入1美元，深圳標志設(shè)計公司銷售收入將增加1500美元。日本日立設(shè)計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，每增加1000萬日元的銷售收入中，來自工業(yè)設(shè)計的貢獻占52%，來自技術(shù)改進的貢獻僅占21%。工業(yè)設(shè)計的價值最終體現(xiàn)在市場上的貢獻率占有重要地位。反觀國產(chǎn)品牌粗制濫造的設(shè)計和市場表現(xiàn)，大家什么就明白了。譬如，手機行業(yè)為什么國產(chǎn)品牌輸給了諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋果？不是人家的材料多前衛(wèi)、多珍貴，而是設(shè)計掠奪了你的芳心。我們說，在制造產(chǎn)業(yè)鏈中，我們成為加工車間是階段性的，不可能永遠為人代工下去，否則最終只能被市場剝削而死。我們很多手機設(shè)計公司并不具備真正的研發(fā)與開模能力，在應(yīng)用軟件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計和外觀設(shè)計環(huán)節(jié)中，更多的手機設(shè)計公司傾向于做應(yīng)用軟件、外觀和工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計，然后只能聯(lián)合模具公司開模與制造商有效對接后才能真正實現(xiàn)經(jīng)營效益。
但由于上游制造商不斷降低成本，原來單一的設(shè)計費用標準也是一壓再壓，導致手機設(shè)計公司的利潤空間每況愈下。加之國產(chǎn)手機業(yè)整體業(yè)績大幅滑坡和部分外資本品牌退市，手機制造商紛紛重新端起了自己建團隊搞設(shè)計的飯碗。尤其是諾基亞、摩托羅拉、LG、三星等跨國手機巨頭除了擁有自己強大的研發(fā)能力與設(shè)計團隊外，他們甚至染指收購一些專業(yè)的手機設(shè)計公司，進而打擊競爭對手的市場緊逼。深圳市中深世紀廣告有限公司為您提供工業(yè)設(shè)計,深圳標志設(shè)計公司,包裝設(shè)計公司,深圳商標設(shè)計服務(wù)。
